Osiągnięcia

  1. Ważniejsze zrealizowane prace B+R :

     

    • Optymalizacja parametrów strzelań grupowych w celu maksymalizacji efektu sejsmicznego – skuteczności prowokowania wstrząsów. Dokumentacja GIG nr 58144212-141. 2012–2015 r.
    • Badanie możliwości osłabienia struktury mocnych warstw stropowych metodami ukierunkowanego szczelinowania (UHS) w kopalniach rud miedzi. Dokumentacja GIG mr 58144222–141. 2012–2014 r.
    • Ocena ryzyka wybuchu i sporządzenie Dokumentu Zabezpieczenia przed Wybuchem. Reckitt Benckiser Production Poland Sp. z o.o. Dokumentacja GIG nr 58200783-143. 2013.
    • Opracowanie planów zadań ochronnych dla obszarów Natura 2000 na obszarze Polski. Badania parametrów geomechanicznych dolomitu z kamieniołomu Bobrowniki. Dokumentacja GIG nr 58145144-140, 2015.
    • Profilowanie i opróbowania rdzeni wiertniczych oraz opracowanie dokumentacji otworowych dla dziesięciu otworów badawczych z wyrobisk podziemnych w celu rozpoznania złoża węgla kamiennego i metanu, jako kopaliny towarzyszącej w złożu Pniówek, do głębokości 1300 m. Dokumentacja GIG nr 572 39715-142, 2015.

  2. Ważniejsze projekty:

     

    • Wpływ procesu wietrzenia na migrację zanieczyszczeń w strefie aeracji składowiska odpadów górniczych Lubelskiego Zagłębia Węglowego. Projekt badawczy własny – N N524 336140. Czas realizacji projektu: 2011 – 2012.
    • Informatyczna struktura systemu wspomagania kompleksowego zarządzania zagrożeniami górniczymi (MiSS). Projekt strukturalny – UDA-POIG.01.03.01-048/08-00. Czas realizacji projektu: 2008 – 2011.
    • Strategiczny projekt badawczy „Poprawa bezpieczeństwa pracy w kopalniach” - zadanie badawcze nr 1: „Opracowanie nowej kategoryzacji zagrożeń naturalnych w podziemnych zakładach górniczych wraz z jej doświadczalną weryfikacją.” Projekt realizowało konsorcjum w składzie: Główny Instytut Górnictwa – Lider, Instytut Mechaniki Górotworu PAN, Wydział Górnictwa i Geoinżynierii AGH, Kompania Węglowa S.A., Katowicki Holding Węglowy S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., KGHM Polska Miedź S.A. Czas realizacji projektu: 01.09.2011 – 31.08.2012.
    • Management of Environmental Risks During and After Mine Closure (MERIDA). Projekt realizuje międzynarodowe konsorcjum w składzie: Główny Instytut Górnictwa - koordynator projektu, DMT (Niemcy), Imperial College (Wielka Brytania), INERIS (Francja), IMG PAN (Polska), Exeter University (Wielka Brytania), Oviedo University (Hiszpania), TU-VSB (Republika Czeska), HUNOSA (Hiszpania) oraz Kompania Węglowa SA. Czasrealizacjiprojektu: 2015-2019.
    • Development of Improved Methane Drainage Technologies by Stimulating Coal Seams for Major Risk Prevention and Increased Coal Output (GasDrain). Projektrealizowałokonsorcjum w składzie: GłównyInstytutGórnictwa – Lider, JastrzębskaSpółkaWęglowa SA, InstytutNafty i Gazu z Krakowa, Asociaciónpara la Investigación y Desarrollo Industrial de los RecursosNaturales (AITEMIN) z Hiszpanii, Imperial College of Science, Technology and Medicine z Londynu, Institut National de L'Environment et des Risques INERIS z Francji, Hulleras Del Norte SA (HUNOSA) z Hiszpanii i Rheinisch-WestfaelischeTechnischeHochschule Aachen z Niemiec. Czas realizacji projektu: 01.07.2014-31.12.2017.

     

+ 48-32-259-2000